Hiroshima-Yorozu

「人手が足りない」を、
「人が活きる」現場へ変える。
相談回数無制限・無料
国が全国に設置する経営相談窓口だから

生産性向上支援センターとは?

人手不足や原材料高騰、デジタル化への対応など、事業者を取り巻くさまざまな経営課題に対応するため、
令和8年4月1日に、よろず支援拠点内に新設します。
製造現場や店舗等での業務改善に精通した専門家が工場や店舗などの現場を訪問し、課題の整理から改善策の実行・定着まで、実践的な伴走支援を行います。
ワンストップ経営相談窓口とも連携し、切れ目なく支援します。

どんな支援が受けられるの?
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現場訪問による業務分析・課題整理
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業務改善・効率化の提案と実行支援
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人手不足対策やデジタル化の検討支援 等
生産性向上支援センターでは、事業者ごとの課題に応じて、業務改善のスペシャリスト(生産性向上支援サポーター)が次のような支援を行います。
生産性向上の「プロ」が中小企業等の皆さまに寄り添い、「今の現場に合った」次の一歩を一緒に考えます!



どんな業種が対応可能?
①飲食業
②宿泊業
③小売業
④生活関連サービス業(理容業、美容業、クリーニング業、冠婚葬祭業)
⑤その他サービス業(自動車整備業、ビルメンテナンス業)
⑥製造業(中小製造業、食品製造業)
⑦運輸業
⑧建設業
⑨警備業
⑩その他(医療、介護・福祉、保育、農林水産業)

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初回ヒアリング(窓口/オンライン/現地訪問)
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支援内容にご同意いただける場合、「支援申込書」にサイン

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生産性向上支援サポーターが現地を訪問して支援開始し、相談者様とともに課題を分析
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相談者様から決算書や従業員数などのデータの提出
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相談者様と「生産性向上取組計画」を策定し、支援の出口を確定

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「生産性向上取組計画」に基づいて支援を継続
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支援完了
5回目~10回目
支援の流れ

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初回ヒアリング(窓口/オンライン/現地訪問)
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支援内容にご同意いただける場合、「支援申込書」にサイン
1回目

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「生産性向上取組計画」に基づいて支援を継続
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支援完了

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生産性向上支援サポーターが現地を訪問して支援開始し、相談者様とともに課題を分析
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相談者様から決算書や従業員数などのデータの提出
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相談者様と「生産性向上取組計画」を策定し、支援の出口を確定
2回目~4回目